HOME
ABOUT US
SERVICES
Consultancy
Training / Workshop
Online personality assessment
Recreation activities
MyCareer test
PORTFOLIO
BLOG
CONTACT US
9 บทบาทสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ (HR) ในองค์กรองค์กร
ทรัพยากรมนุษย์ คือ กลุ่มบุคคลที่ทำงานให้กับบริษัทหรือองค์กร ซึ่งรับผิดชอบในการจัดการทรัพยากรที่เกี่ยวข้องกับวงจรชีวิตของพนักงานและบริหารผลประโยชน์ของพนักงานโดยการจัดเป็นโครงสร้างให้ บทบาทสำคัญ 9 ประการของทรัพยากรมนุษย์ (HR) ต่อไปนี้เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในองค์กรธุรกิจ
ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
การเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างนั้นส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับวินัยทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นการวัดความพึงพอใจในงานการมีส่วนร่วมของพนักงานและการแก้ไขความขัดแย้งในที่ทำงาน ฟังก์ชั่นของความสัมพันธ์กับพนักงานนี้อาจรวมถึง การพัฒนาการตอบสนองของผู้บริหารต่อการจัดตั้งแคมเปญความเป็นหนึ่งเดียวขององค์กร การตีความของปัญหาสัญญาความเป็นหนึ่งเดียวของแรงงาน และการเจรจาถึงข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม
รับสมัครผู้สมัครและจ้างพนักงานที่มีความเหมาะสม
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเข้าใจความต้องการขององค์กรโดยขึ้นอยู่กับตลาด การปรึกษาผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และจัดการงบประมาณเมื่อทำการสรรหาตำแหน่งใหม่ ในการโพสต์งานพวกเขามักจะโฆษณาถึงบทบาทสำหรับผู้สมัครที่เหมาะสมและมีพรสวรรค์ที่ดีที่สุดสำหรับงานที่เหมาะสม จากนั้นจะกลั่นกรองผู้สมัครและทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น หลังจากนั้นพวกเขาจะประสานงานเกี่ยวกับการจ้างงานกับผู้จัดการที่รับผิดชอบในการเลือกผู้สมัครเป็นขั้นตอนสุดท้าย รวมถึงการตรวจสอบประวัติ ทดสอบการติดสารเสพติด และอบรมพัฒนาสำหรับ
หลักสูตรพัฒนาบุคลากร
พวกเขาจะต้องจัดการกับเอกสารทั้งหมดของการจ้างงานใหม่และต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างตั้งแต่วันแรกจะได้รับการสำรวจอย่างสมบูรณ์
การประมวลผลเงินเดือน
เงินเดือนเสมือนเป็นสัตว์ร้ายของฝ่าย HR พวกเขาต้องคำนวณภาษีและเวลาการทำงานสำหรับวันเงินเดือนออก ค่าใช้จ่ายที่ต้องชำระคืน เช่นเดียวกับเงินโบนัสที่จะต้องเพิ่มเติมเข้าไป
การดำเนินการทางวินัย
แม้ว่าบางครั้งการลงโทษทางวินัยอาจทำให้พนักงานประสบความสำเร็จได้ แต่ก็อาจทำให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีแนวโน้มที่จะได้รับการลงโทษที่ไม่ดีนัก หากมีการนำทางที่ไม่เหมาะสม การกระทำนี้อาจนำไปสู่การสูญเสียพนักงานที่มีค่าเช่นเดียวกับผลลัพธ์ในการดำเนินคดีหรือชื่อเสียงที่ไม่ดีนั่นเอง
การอัปเดตนโยบาย
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงองค์กร ในส่วนของนโยบายจะต้องได้รับการตรวจสอบและอัปเดตอย่างเป็นทางการในทุกๆ ปี บางครั้งนโยบายควรมีการปรับปรุงเพื่อตอบสนองต่อสิ่งที่เกิดขึ้น ซึ่งทางฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องมีส่วนร่วมด้วย ตลอดจนให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการตัดสินใจต่างๆ
การปรับปรุง การฝึกอบรม และการพัฒนา
จากการให้รางวัลสำหรับผู้ที่มีผลงานดีและการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องสนับสนุนให้พนักงานเหล่านั้นพยายามทำให้ดีที่สุดเพื่อความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท การฝึกอบรม
หลักสูตรภาวะผู้นำ
และการพัฒนาความเป็นมืออาชีพมักจะจัดให้พนักงานเพื่อช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนไปสู่วัฒนธรรมองค์กรใหม่
การเก็บรักษาประวัติพนักงาน
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่จะต้องเก็บรักษาบันทึกประวัติของพนักงานตามกฎหมาย จากบันทึกเหล่านี้นายจ้างสามารถระบุช่องว่างของทักษะพนักงานเพื่อช่วยในกระบวนการการจ้างงาน นอกจากนี้พวกเขายังต้องรักษารายละเอียดข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลการติดต่อในกรณีฉุกเฉินสำหรับพนักงานแต่ละคนอีกด้วย
การดูแลรักษาสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัยอยู่เสมอ
เนื่องจากความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเป็นปัจจัยสำคัญมาก นายจ้างจึงมีภาระหน้าที่ในการจัดสภาพแวดล้อมของการทำงานที่ปลอดภัยให้กับพนักงานโดยจัดให้มีการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย การบาดเจ็บจากการทำงาน และการรายงานการเสียชีวิตภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
จัดการกระบวนการแยกพนักงาน
ในขณะที่พนักงานลาออก ถูกไล่ออก หรือถูกปลดออก ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องทำงานตามกฎหมายที่ระบุไว้ ซึ่งหากพนักงานบรรลุเป้าหมายของแต่ละบุคคลแล้ว การเลื่อนตำแหน่งควรจะต้องเป็นข้อเสนอที่ควรมีให้กับพนักงาน
แหล่งที่มา
https://www.lucidchart.com/blog/what-does-hr-do
https://www.humanresourcesedu.org/what-is-human-resources
https://smallbusiness.chron.com/six-main-functions-human-resource-department-60693.html
06-pasamol_com-HMKK_Pure
บทความน่าสนใจ
9 บทบาทสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ (HR) ในองค์กรองค์กร
วิธีการสร้าง Employee Experience ในช่วงระหว่างและหลังโควิท-19
หลักการสร้างสรรค์สำหรับเรียนรู้และทำตาม
OKRs สำหรับงาน HR
สิ่งที่ HR ควรรู้ก่อนสร้างประสบการณ์ให้กับพนักงาน
อิคิไก (Ikigai) ปรัชญาในการดำเนินชีวิตของคนญี่ปุ่น
6 สัญญาณเตือน องค์กรกำลังมีปัญหาวัฒนธรรมองค์กร
สิ่งที่พี่เลี้ยง (Mentor) อยากได้จากผู้ที่ได้รับการดูแล (Mentee)
WFM ยังไงให้มีชีวิตชีวาและได้งาน
7 เรื่องที่ HR พึงตระหนักช่วง WFH เพื่อช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
WFH อย่างไรให้เวิร์ค
กำลังค้นหาความหลงไหลที่เเท้จริงในชีวิตใช่ไหม? นี่คือ 6 วิธีที่ใช้ได้จริง
ช้านนนเกลียดวันจันทร์
10 เรื่องที่ทำให้ทีม....เวิร์ค
วัฒนธรรมองค์กรที่ขับเคลื่อน IDEO สู่องค์กรแห่งนวัตกรรม
7 ประโยชน์ที่ธุรกิจของคุณจะได้รับจากการจ้างที่ปรึกษา HR มืออาชีพ
ทำไมการสร้างเเบรนด์นายจ้างจึงสำคัญในโลกธุรกิจยุคปัจจุบัน?
HR ยุคใหม่รู้จักใช้ CRTL + ALT + DEL
โมเม้นท์นี้พี่รัก
Mindset
กระบวนการสำคัญกว่าผลลัพธ์
บทบาทที่สำคัญ 6 ประการของฝ่ายจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อองค์กร
เหตุผล 6 ประการที่แสดงให้เห็นว่าการพัฒนาบุคลากรเป็นเรื่องที่สำคัญ
3สิ่งแวดล้อมที่เสริมสร้าง EX
หัวใจของความสำเร็จในการทำ OKRs
OKRs ของ HR
เปลี่ยน "ปัญหา" ให้เป็น "ปัญญา"
แนวคิดการแก้ปัญหาในแบบของ Design Thinking
บริษัท พัฒนกิจเรือง จำกัด
56/57 ม.4 ถ.เทพารักษ์ ต.บางพลีใหญ่ อ.บางพลีใหญ่
จ.สมุทรปราการ 10540
โทรหาเรา คลิกเลย!
094-896-8181
ติดต่อทางอีเมล์ คลิกเลย!
[email protected]
Copyright © 2022 www.pasamol.com All Rights Reserved
DESIGN by
Loading…
Contact Us Click
Call with me click
Chat with me click
Chat with me click